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專利申請量指數級增長 解密平安專利養成史

2020-04-26 16:24:03  來源:互聯網

摘要:“平安現在的創新和其他公司不一樣,大部分公司都是創新一個點,平安的創新是一個立體型的、整體式的創新?!瘪R明哲曾如是評價。
關鍵詞: 知識產權
   “平安現在的創新和其他公司不一樣,大部分公司都是創新一個點,平安的創新是一個立體型的、整體式的創新。”馬明哲曾如是評價。

有媒體進一步形容為平安的創新好像一架飛機。它能夠把飛機組裝出來,也可以把一臺汽車組裝起來。作為一家綜合金融企業,緣何近年來頻頻以創新為關鍵詞登上”熱搜”話題?平安科技法律合規部總經理田甜認為,或許可以從平安近些年知識產權的發展脈絡來解答平安的新一面標簽。

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平安科技獲貫標認證

2020年2月20日平安公布2019年度財報,顯示截至2019年12月末,平安的科技專利申請數量累計已達21383項。根據IPRdaily公布的2019年全球金融科技發明專利排行榜和2019年全球數字醫療科接發明專利排行榜,平安分別以3008件和559件位居全球全球第一和第二位。在PCT國際專利申請量來看,根據世界知識產權組織公布的2019年PCT申請數據,其旗下全資子公司平安科技以1691件排名全球第八位,與華為、京東方科技等科技公司同列專利“大戶”第一梯隊。

不同于創新的抽象性,專利以一個個羅列的數字,以集合的姿態展現出一個企業在創新領域最可被感知的實力。田甜指出,平安并不是最早一批開始探索知識產權體系的公司,卻是發展最快的金融企業。

誕生

從2009年的零星申請量到2019年的金融科技專利發明申請量全球第一。在專利申請量指數級的突破背后,是平安以科技研發為核心邏輯而建立起的知識產權管理體系。

田甜介紹,平安的發展經歷了三個十年的變化,每十年一個聚焦,在前二十年平安把保險品牌做到非常具有辨識度的金融品牌。與之相匹配的,前二十年平安的知識產權體系主要圍繞商標注冊為核心建立起來。從第三個十年開始,以平安科技的成立為標志,平安的科技元素逐漸加強。由此,平安知識產權體系的變化逐漸加劇。

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平安科技獲廣東省知識產權示范企業

田甜記得很清楚,最早在2009年,平安以集團為申請人申請了一件發明和一件實用新型專利。申請專利并不是請客吃飯這么簡單,前期準備性工作量極大而繁瑣,包括在先專利的檢索、專利性的判斷、專利申請材料的準備等,任何一個環節出現問題,都有可能影響到專利申請對于技術創新的有效保護。田甜碰過壁,所以她清楚專利工作人員對于專利申請的重要性,他們既要是懂《專利法》和申請流程的行家,又需要對現有的技術創新了如指掌。

這樣一個復合型的人才隊伍直到2014年才得以成立,在集團高層的支持下,知識產權團隊正式成立。

打通封閉的“礦山”

要理順這條路還得從人入手。2015年平安科技在云、大數據、移動互聯等IT能力方面的建設已經在開足馬力探索,以肖京(現任平安集團首席科學家)為代表的一批科學家人才隊伍也相繼入職平安科技。由這些技術人才帶來的創新發明猶如一座封閉的礦山,如何打開通道是最棘手的問題。

田甜認為,通常成熟的技術型企業,會把更多的技術交底工作交給一線技術人員來完成。在2015年的平安科技這條路卻走得很艱難。由于技術人員對專利概念的模糊和陌生,大量的專利交底問題需要由知識產權團隊進行前置處理。幾乎是與技術人員研發開始的同時,知識產權團隊也同時涉入進去了解每一個創新細節,輔助技術人員完成專利交底工作。在平安,要成為一名合格的專利工作人員不僅要懂法律,更要懂技術。

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平安科技獲深圳市知識產權優勢企業

與此同時,大量的培訓工作也在全公司內廣泛開展,知識產權在平安不僅要作為一個概念,更要成為一種常識。在田甜看來,除了這些被動式的驅使,她更要引導技術人員的主動式申請。為此,知識產權團隊設置了推進獎勵機制,并與HR部門合作將獎勵機制嵌入到公司的制度體系中,計入技術人員的晉升考評、創新評選等職業通道中。制度促發文化氛圍的形成,文化則能促發落地,從而形成一個良性的循環周期。

現在來看,相比以前知識產權團隊追著技術人員給提案。而如今田甜最大的感受是,由于創新式的提案太多,知識產權團隊更多地承擔起“把關人“的角色,去篩選而不是去挖掘。截至目前,平安的發明專利占比在90%以上,專利的授權率達到85%以上。在大量的專利數據背后,是平安逐年增長的科技創新投入,平安已經設立8大研究院,57個實驗室,擁有近11萬名科技業務從業人員,3.5萬名研發人員,2600名科學家的一流科技人才隊伍。

為生態賦能

田甜總結,如果從知識產權的發展周期來看,確權和申請是專利發展的原始積累階段;到第二階段核心是挖掘知識產權的巨大價值,包括維權,挖掘知識產權對傳統業務的科技型應用,對業務投標、技術輸出等發揮價值。進一步而言,通過專利的分析可以反哺到研發,為技術人員提供競爭對手信息和技術方向的參考。發展到第三階段,知識產權進入運營階段,促進價值轉化,為生態賦能,進一步促成平安“金融+生態”戰略發展。

與很多以時間為維度的發展周期不同,知識產權的發展幾乎在三個階段都在并行推進。目前平安已經在做第三階段的一些初期的嘗試,將知識產權作為戰略布局中極其重要的部分,而并不僅僅作為一串衡量科技軟實力的數字。

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平安科技一項專利獲中國專利優秀獎

田甜強調,“天時地利人和”是平安的專利發展從寥寥到爆發式增長的原因,而知識產權是平安專利發展快的一面最惹人注目的“旗幟”。隨著平安在科技領域的持續研發,專利確權依然還有很大的空間和潛力。


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責編:liukai
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