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以數字創“無界”:平安-聯想數字化協同供應鏈上線

2020-01-02 16:06:45  來源:互聯網

摘要: 2019年12月27日,“無界”平安-聯想數字化協同供應鏈上線發布會于深圳隆重召開。
關鍵詞: 數字化
      2019年12月27日,“無界”平安-聯想數字化協同供應鏈上線發布會于深圳隆重召開。聯想集團副總裁劉征、平安集團采購管理中心總經理郭敏、平安智慧企業產品團隊總經理沈國駿,及雙方項目團隊出席發布會。會上展示了數字化協同的成果、對雙方業務帶來的巨大價值以及對行業數字化轉型的推動與貢獻。

 

 

平安-聯想數字化協同供應鏈上線發布會啟動儀式

 

數字化浪潮席卷全球,企業內部數字化和企業之間的數字化協同向縱深發展,與合作伙伴的數據交互協同是平安智慧采購的重要內容。郭敏表示平安智慧采購平臺作為平安集團智慧財務(費控)工程的一部分,實現了業財采一體化。建立在供應商畫像、產品畫像和需求畫像等基礎上的供應商評估、風險控制、智能搜索和智能推薦,以及基于知識圖譜的專家系統、基于NLP技術的智能輔助評標系統,極大地提升了數字化管理水平,實現了降本增效、風險防控和良好的客戶體驗。此次數字化協同供應鏈的上線,標志著平安和聯想已經突破企業間數字化的邊界,打開了企業數字化生態圈的大門。不僅形成供應鏈的協同,更有利于發掘商機與需求匹配實現智能化。平安與聯想系統直連的一小步,實際上是推動企業實現“先知、先覺、先行”,打造企業智能生態圈發展的一大步。

 

 

郭敏剖析平安數字化轉型

 

劉征在會上與現場嘉賓分享了聯想對行業的洞察以及雙方合作的發展愿景,“聯想一直以來在數字化轉型方面期望在中國的IT產業里面成為一個賦能者和成為一個好的合作伙伴。我們也提出,整個的數字化轉型會從企業內部的垂直價值鏈和水平價值鏈上思考,平安和聯想的這次合作應該是一個典型的水平價值鏈上共同創新的成果。”

 

 

劉征談聯想數字化轉型的愿景

沈國駿表示,平安集團經過了三十余年的高速發展,以“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統上”的全新經營管理理念打造出了智慧企業數字化管理系列平臺,并在平安集團龐大復雜的管理實踐中得到了成功的驗證。集團成立平安智慧企業,目的便是將承載著平安管理智慧和科技實力的系列平臺對外輸出,幫助企業打造高效執行的創新型組織,助力企業的組織管理升維。目前智慧企業已經為多家大型國有企業和國際企業集團提供服務,并得到高度評價。此次大家看到的平安智慧采購平臺,便是平安智慧財務管理方案——“財智云”的重要組成部分。“財智云”是平安智慧財務管理一體化解決方案之一,涵蓋采購、消費、共享、年報、稅務及數據中臺六大財務場景,切實解決企業管理痛點,使企業財務管理實現從業務運營到業務賦能的跨越。

 

 

沈國駿展望智慧企業前景

據了解,平安集團和聯想簽約上線的數字化協同供應鏈系統主要針對傳統采購模式中的典型場景,通過數字化改造,將常見的行業痛點轉化為競爭優勢。在傳統的集團采購模式中,以訂單為單位的采購申請、審批模式很大程度上依賴線下人工進行處理,導致企業的采購需求轉化至采購訂單的過程中,出現效率低、執行周期長、溝通成本高、流程無法實時監控等諸多問題;采購環節的數據缺失更有可能會阻礙企業宏觀層面的供應鏈管理和數據驅動的風險管理,催生影響更為深遠的隱患。

平安-聯想數字化協同供應鏈采用標準API和智能Adapter,推動采購中高度依賴人工的企業內部-供應商對接環節實現數字化變革。優化后,平安集團內部的采購需求不必按批次等待審批周期,從需求到訂單再到供應商響應更加及時。聯想供貨的服務需求響應時效提高了10%,服務時效相關投訴減少了15%。訂單一旦進入系統,聯想當天就可以接單發貨,全國范圍內保證3天之內到貨,準時交付率提高了5%,高達98%。與此同時,整個采購供應鏈中產生的數據也將收集歸類,實現采購流程的線上可視化,以更直觀的方式追蹤訂單狀態與物流信息,數據梳理準確率提高了30%。此外,數字化的線上供應鏈還免去了整理票據、提交文件等重復性的人工工作,有效提升流程與管理效率

此次合作,是聯想業務智能化轉型的關鍵突破口,也是平安集團優秀資源對外賦能合作伙伴的新案例。攜手共進,智創未來,平安和聯想將持續建立和優化可持續發展合作模式,實現長久協作與共贏,共同走進行業智能化的新時代。


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責編:wuqiuying
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